智慧石油丨工程设计管理系统——化实为虚，颠覆设计全流程

然而，整个油气行业对数字化的接触参与度还十分有限，为数不多的数字化更多地集中在下游炼化等附属产业中，作为油气行业核心的勘探与钻采领域基本处于“数字化荒野”，尤其是贯穿工程项目始终的图纸管理还面临着种种挑战，如图纸设计阶段的协同困境、版本管理难题、信息安全风险等，如同暗礁阻碍着行业迈向数字化化的航程。

一、痛点分析

1. 设计变更频繁，版本控制机制落后

由于石油工程项目规模宏大且设计调整频繁，传统管理方式难以保证图纸版本的清晰与统一，导致信息错乱，手动跟踪每个版本的修改历史和当前状态耗时耗力，易出错，影响后续施工的准确执行，也会导致现场施工依据错误或过时的图纸进行作业，增加安全隐患。

2. 数据共享受限，信息协同低效

石油工程涉及地质勘探、钻井、完井、采油等多个专业领域，覆盖复杂的设计、施工、监理各单位之间的沟通，不同单位间的地理位置分散，信息交流往往存在壁垒，导致设计图纸在多专业协作时难以实现即时共享和同步更新，信息滞后严重影响了设计效率和准确性，拖慢整个项目进程

3. 多级审批环节，流程冗余拖慢进度

图纸从设计到最终批准往往需要经过多级审批，包括技术审核、安全评估、成本控制等环节。传统纸质或电子邮件传递方式使得审批流程繁琐、耗时，影响项目进度，且难以实时追踪审批状态和反馈意见。

二、解决方案

在此背景下，千钧国际作为工业数字孪生底座的深耕者，正以创新技术引领行业突破，通过高性能引擎、低代码平台等自主核心技术，打造油田工程数字化解决方案，为项目管理和设计人员提供完整、高效、易用的协同工作服务，实现全流程透明化、标准化、高效化的项目管理，赋能产业数字化、智能化变革，为加速培育和发展新质生产力注入澎湃动能。

1. 跨域价值协同，数字化弹性决策

传统的纸质图纸审批流程繁琐复杂，耗时长，易出错，而数字化审批系统通过在线提交、自动流转、并行审查等功能，实现在线化、无纸化审批。

1.1. 填报辅助支持，精准防错漏

参建单位在页面可查看规范及填报指引，在填报前可快速查阅相关标准与要求，如必填项提醒、格式校验等，有效防止信息遗漏与误填，避免因标准不清导致的错误，确保委托内容符合最新规范。

同时，在填报过程中，系统实施实时错误检查，即时反馈可能的逻辑错误或信息不匹配问题，用户可立即调整，大大减少了审核退回的几率。支持在提交前的任何时间点撤回并修改填报内容，确保每一次提交都是最优版本。

上传需求材料时，除了可以上传图纸、照片、文档等文件，还可将三维扫描仪扫描的三维点云数据导入系统中，快速生成场景，使设计单位能够直观理解现场环境与需求，提高设计的准确性和实用性。

1.2. 内嵌图纸工具，沉浸式审阅体验

流程中转过程中，为方便多地域、多部门、多领域的专家实时访问、审阅图纸，系统提供多种控制方式的实现全场景漫游，以几何简化的轻量化方法提升渲染速度，可以全方位、多视角、立体化地观察设备设施等三维场景信息。

当视点距离模型较远时，使用几何简化后的新模型，视觉上与原始模型并无差距;当模型构件占据的像素增多时，使用未经几何简化的原模型，使模型原有细节全面展现。

用户通过键盘、鼠标对三维模型进行旋转、缩放、轴线移动等多种操作，可在场景中通过路线设置、参数配置（速度、高度、俯仰角、语音、文字等）进行漫游线路的自定义，可实现漫游路线的自动播放。

2. 动态响应变化，流程敏捷交付

系统内嵌的自动化工作流，一旦设计工程委托填报完成，系统自动将图纸及相关文档推送至下一审批节点，并根据预设规则和审批层级，无缝衔接每一阶段的审图任务。

2.1. 自动流转，加速审批进度

业务主管科室及相关部门可以在流程中批注审查意见，决定是否审批通过；技术复核流程中，可查看承办人的技术审查记录并给出相关审核意见，降低因人为疏忽造成的图纸错传、遗漏审批等问题，提升审批流程的准确性和一致性。

系统还可以自动提醒相关人员审批任务，确保每个环节不被遗漏，保持流程顺畅。流程在通过或者驳回之后，会自动通知相关人员，无需重复录入，云端同步，一键查询，提高效率，保证信息准确性。

2.2. 红线批注，简化修改流程

审核人员可以直接在数字图纸上标注、圈画，甚至附上文字或语音评论，实现问题的精确指摘与建议提出。

批注内容与原图紧密结合，系统可自动汇总批注生成修订清单，指导设计师快速定位并实施修改，简化传统图纸反复打印、递交的繁琐步骤，缩短从反馈到实施的周期，加快图纸的最终定稿速度。

2.3. 移动端审批，随时随地响应

考虑到石油工程工作环境的灵活性、跨地域性，系统全面适配移动端，使审图不再受时间地点限制。工程师、项目经理乃至高层决策者，均可通过手机或平板等移动设备，即时查看、批注图纸，并进行审批操作。配合即时通讯功能，团队成员间能迅速交换意见，促进决策的快速达成，增强决策灵活性。

3. 明确权责边界，高效工程管控

在过去，图纸设计一旦出现失误，追溯责任困难，影响团队协作氛围及项目整体信任度，最终可能导致工程延期、成本超支，甚至安全风险，在这一背景下，建立一个完善的责任追溯机制的核心问题是解决留痕问题。

3.1. 版本管理，精准追踪对比

系统系统通过预先设定的审批流程和权限管理机制，明确界定每个参与者的角色与责任。每个审批节点对应特定的审批人或团队，确保每个人都清楚自己的任务与期望输出。同时，还提供版本管理功能，能够记录和跟踪设计图纸的审批与修改历史，确保审批的是最新版本的图纸，并提供回溯和比对功能，方便模型变更前后的对比，追踪问题修改过程。

3.2. 项目进度可视化，增强管控协作

项目建设中设备安装前、中、后期及竣工等四个阶段，都可以进行三维扫描录入，让审批人员直观地在三维环境中审查工程进展，大大增强了决策的精准度和透明度。

在施工场景中，系统整合数字工厂三维场景模型数据，与施工进度数据实时对接，使管理者能够随时查询并管理施工进度。通过不同颜色标记施工各阶段的进度和完成情况，绿色代表已完成、黄色代表进行中、红色代表滞后，从而直观展示整个工程的健康状况。

审批人员还可以调取项目甘特图，清晰地看到各个时间节点的进度完成情况。这种时间序列的对比分析，不仅帮助识别进度偏差，还能促进经验总结和未来项目的优化规划，确保工程按时按质完成。

4. 数据无壁垒汇总，挖掘效益增长点

在石油行业工程建设中，项目通常规模庞大、周期长、涉及多方合作，需要处理大量的设计图纸、施工方案、合同文件、验收报告等文档和数据，建设一个数字化信息档案库至关重要。

4.1. 数字化档案库，集中存储数据

将工程图纸、审批记录、修订历史等关键数据集中存储，实现电子档案100%归档，定期进行数据备份，确保数据的安全性和可靠性，同时提供数据恢复功能，以应对意外情况。

支持按关键词搜索和高级筛选功能，检索结果可以根据相关性、时间等进行过滤和排序，使得用户能够从海量数据中迅速定位到具体图纸或相关信息，进一步挖掘数据潜在价值。

4.2. 权限管理，保护敏感信息

系统采用细粒度的权限管理体系，确保每位用户只能访问到其职责范围内所需的信息，防止非授权访问，有效避免信息丢失或误传的问题，提高工程项目的质量和安全性。

每一次数据访问、修改或删除操作都会被系统记录并可追溯，形成完整的审计日志，确保数据管理的透明度和合规性。

4.3. 数据分析，提升管理水平

系统自动收集并整合项目审批过程中的各项数据，包括但不限于图纸提交量、审批周期、常见问题类型、各阶段耗时等，自动生成详尽的数据报告，帮助企业不断调整和优化管理体系，并据此提出绩效改进建议和激励措施，找到新的效益增长点。

总结

实现了设计文件的网上申报、电子审批、资料分发及流程打印等功能，提高了石油集团业务办理效率。

汇总业务数据，形成了设计原稿、工程信息、流程信息库，方便了数据的查询及电子档归档。

与施工、车间系统实现业务数据的实时共享，设计变更即时通知到生产线和施工现场，提升部件生产与工程的准确性。

不只降本增效，工程设计管理系统更是助推了工程项目设计模式的变革。比如，传统的工程设计模式往往依赖于面对面的会议和文件交换，导致沟通效率低下和信息不透明。

如今，借助工程设计管理系统，项目团队可以随时随地进行沟通和协作，通过在线系统共享文档、讨论问题，利用系统提供的工具和模型进行设计和分析，预测工程建设过程中可能出现的问题，提前进行优化和调整，从而降低工程风险和成本，同时也为团队带来更多的灵活性。

通过构建“高效、协作、集成、数字化”的工程设计管理系统，让工程设计信息流通更全面、交流沟通更及时、管理流程进一步优化，千钧国际助力解决大型石油集团工程设计效率低、施工破坏性调整的痛点，为工程建设、业务扩张提供数字化动力。